创维“梦之萃”步步为营,逐梦创新征程

2017-08-31 09:13 创维电视机维修

 一个月时间可以用来做什么?美国著名心灵导师威尔·鲍温曾发起过21天不抱怨活动,认为坚持21天不抱怨,就可以养成一个良好的习惯。而创维“梦之萃”的小伙伴用一个月的时间向我们展示了如何实现从一个学生到职场人士的华丽蜕变。

距离“梦之萃”团队的成立已有大半个月的时间,在这期间,小伙伴们通过不断的摸索、尝试、反思、改进来切入现有的项目,并加深对工作性质的了解,俨然已经形成了职场人士应有的工作作风。

可见,小伙伴们在实践中不断的追求卓越、提升自己,几份耕耘几份收获,在这背后必然伴随着艰辛的付出。那么,他们在工作中会遇到哪些问题,又是如何解决的呢?




随着项目的推进,小伙伴们的工作进展也来到了至关重要的阶段。从前期的用户调研、数据的收集分析到中期的产品定位、架构设计,每一个环节都充斥着挑战,他们深知唯有将基础打牢,步步为营,才能保证项目的有序进行,产品的完美落地,所以,他们一刻都不曾松懈。

正因为小伙伴们对工作热情的投入,对项目的谨慎对待,在这周的产品最终定义以及交互原型图的制作上对自己的要求比之前更高,所以都认为自己设计出的方案具有可执行性,这也导致了在会上讨论方案的时候就出现了一些争执,各持己见。每个人都基于自己的设计理念尝试着去说服对方,而没有站在全局的角度去看待。

创维导师就该问题给学生们上了一课:“任何产品交互原型图的设计都不能脱离用户体验,在设计的时候很容易被自己天马行空蹦出来的新概念带进去,或许在自身看来这是很新鲜很有创意,但不是基于前期用户调研下的创意诞生的作品并不一定有成效。所以大家在讨论的时候要学会跳出设计时的想法,在用户的角度一同看待你们设计的作品,或许就能找到解决方法。”

在创维导师一番讲解下,学生们若有所思,带着用户思维重新审视了方案,终于意见达到了一致,筛选出了两份较有可执行性的方案,在该方案下进行了延伸和拓展,保证了项目的正常进行。

在坚持了大半个月下来,团队取得了不错的进展,接下来的一周就是小伙伴们将方案落地,检验成果的时候了。相信他们会为这一个月辛勤的付出画上完美的句号。




初入大学,最骄傲的事情是什么呢?或许是当上社团/学生会主席,通过自己未雨绸缪的眼光,辅以切实可行的策略,带领社团越行越远。那即将离开大学的你,最骄傲的又会是什么呢?我想如果在脱离学生这个标签之前,能将书本知识用以职场并成功实践,不负大学四年所学,或许更值得骄傲纪念。

“梦之萃”团队的组建就是创维架起的与高校学生之间的桥梁,实现在校生与企业需求的有效对接,让高校生融入到企业当中进行更多的历练,通过理论指导和实践操作结合,提高自身的专业素养,从而为高校双创工作助力,与高校共同推进产学研转化。


创维电视售后维修电话:400-651-6125

一键拨打24小时热线电话

400-651-6125